大地精煤礦地理位置

1. 內蒙宏三煤礦在哪

寶山煤礦 丁家渠煤礦 大地精煤礦 蘇家壕煤礦 安家坡煤礦 白家梁煤礦 納林廟二號井 宏景塔一礦 納林廟一號井 陽灣溝煤礦 凱達煤礦 富華煤礦 大石圈煤礦

2. 內蒙古伊泰集團有限公司的遠景規劃

到 2010 年，集團公司原煤年生產洗選能力達到 5000 萬噸；煤炭銷售量達到 4000 萬噸，煤炭就地轉化量達到 1000 萬噸；總資產達到 100 億元，比 2003 年增長 4 倍；職工平均工資達到年 10 萬元。
（一）加快建設 5000 萬噸級大型煤炭生產基地
1 、加強現有采礦權井田范圍內生產礦井的技術改造
伊泰集團公司現有采礦權井田面積 182.7 平方公里，擁有地質儲量 122761 萬噸。 「十一五」期間，通過對所有生產礦井實施資源整合，使原有礦井整合為 14 座。其中，泰豐煤礦為殘留煤柱回收試驗礦井，其他 13 座礦井為技改礦井，到 2007 年底技改礦井全部實施完成後，原煤生產能力達到 1560 萬噸 / 年，具體生產礦井規劃見表一。
表一 內蒙古伊泰集團公司生產技改煤礦規劃表 礦 名 井田面積（ Km 2 ） 可采儲量（億噸） 生產能力（萬噸 / 年） 服務年限(年 ) 總投資（萬元） 開采工藝 出資情況 開（竣）工時 間 主要工作進度安排 寶山煤礦 25 0.96 120 32.3 20700 綜采 集團公司 51% 控股 2007 年 1 月竣工 2006 年 8 月初完成主斜井施工； 9 月中旬完成回風斜井施工， 10 月中下旬完成運輸順槽和回風順槽的掘進， 11 月 21 日 完成切眼貫通，進入安裝、試運轉階段 . 丁家渠煤礦 17.4 0.34 120 20.45 22200 綜采 集團公司 51% 控股 2006 年 4 月開工， 2007 年 7 月竣工 主井、副井和風井 7 月開工， 10 月下旬完成；井下生產系統在 2007 年 5 月形成； 2007 年 6 月初進行工作面設備安裝； 7 月投產試運轉。 大地精煤礦 11.6 0.29 120 19 22400 綜采 集團公司獨資 2006 年 4 月開工， 2007 年 2 月竣工 井筒工程、井下生產系統和輔助系統 4 月 1 日 開工， 2007 年 1 月完成進入設備安裝。 蘇家壕煤礦 5.7 0.15 120 12.67 6000 綜采 集團公司獨資 2006 年 4 月開工， 2007 年 9 月竣工 地面生產及配套系統 2006 年 12 月完成。
完成投資 6000 萬元， 安家坡煤礦 4.9 0.079 60 10.1 7074 高檔普采 集團公司 51% 控股 2006 年 4 月開工， 2006 年 11 月竣工 地面生產系統 7 月末完工，行政辦公系統及輔助系統 9 月完成。主井 6 月 5 日 形成，井下生產系統及輔助系統 9 月 15 日 完工。工作面設備安裝 11 月完成。 白家梁煤礦 6.48 0.065 30 15.6 1500 炮采 集團公司 51% 控股 2006 年 3 月 1 日 開工，年底竣工 井巷工程 2006 年 10 月底完成；井下生產系統及輔助系統的設備安裝和系統形成在 2007 年 1 月下旬完成。 納林廟二號井 20.96 6.55 300 30.8 45590 綜采 股份公司獨資 2006 年 9 月竣工 2006 年 9 月末投產， 10 至 12 月三個月生產原煤 50 萬噸。完成投資 26783 萬元 ( 不包括天地公司的投資 ) 。 宏景塔一礦 28.4 0.97 300 24.6 44260 綜采 股份公司獨資 2006 年 3 月開工， 2006 年 12 月竣工 新副井和工作面的順槽切眼於 11 月上旬完成。地面生產系統、供電系統和其它輔助系統設備安裝在 2006 年 11 月末前全部完成。 納林廟一號井 9.4 0.3 120 19.3 23000 綜采 股份公司獨資 2006 年 12 月竣工投產 主井、付井、風井和回風大巷 8 月底完工； 9 月底首采工作面和運輸系統及其它輔助系統形成，為設備安裝做好准備。 陽灣溝煤礦 1.0 0.12 60 15.6 6330 炮采 股份公司獨資 2006 年 5 月開工， 2006 年 11 月投產 風井 7 月 20 日 完成，副井擴碹 6 月 30 日 完成。井下生產系統和輔助系統 9 月下旬形成。工作面設備安裝 10 月下旬完成。 凱達煤礦 5.54 0.12 60 13.9 9242 綜采 股份公司控股 2006 年 12 月竣工 主井和副井在 2006 年 5 月前完成，井下生產系統及輔助系統在 9 月以前完成。工作設備安裝 12 月完成。 富華煤礦 8.6 0.04 30 9.4 1993 炮采 股份公司獨資 2006 年 3 月開工， 2006 年 11 月竣工 回風井在 2006 年 5 月完成，井下生產系統及輔助系統在 10 月完成。工作面設備安裝 11 月中旬完成。 大石圈煤礦 28 0.7 120 35 12400 綜采 集團控股 51% 2006 年 6 月開工， 2007 年 1 月竣工 2006 年 6 月完成設計修改。井筒工程年內完成，工作面設備安裝年底展開。 2 、加快現有探礦權井田范圍內生產礦井的開發建設
伊泰集團公司現有探礦權井田 3 宗，總面積120.59 平方公里，地質總儲量 173523 萬噸，其中准格爾煤田准格爾酸刺溝井田面積 36.59 平方公里，地質儲量 99253 萬噸；東勝煤田東勝銅匠川井田面積 43 平方公里，地質推斷儲量 56000 萬噸；東勝煤田准格爾不拉峁井田面積 41 平方公里，地質儲量 18270 萬噸。根據各井田的儲量及其它開采條件進行合理布局，目前處於可研階段的准格爾煤田准格爾酸刺溝井田、東勝煤田東勝銅匠川井田到 2007 年達產後形成 1200 萬噸 / 年和 800 萬噸 / 年的能力，目前處於預可研階段的東勝煤田准格爾不拉峁井田可按照 120 萬噸 / 年的規模安排建設，這樣到 2010 年，現有探礦權井田全面開采，總生產能力可達 2120 萬噸 / 年，具體煤礦建設見表二。
表二 伊泰集團公司「十一五」期間規劃建設煤礦表 項目名稱 規模（萬噸 / 年） 總投資
（萬元） 資金來源 股東構成 前期進展情況 酸刺溝礦井 1200 180000 自籌、貸款 獨資 可研階段 銅匠川礦井 800 120000 自籌、貸款 獨資 可研階段 不拉峁礦井 120 11170 自籌、貸款 獨資 預可研 總計 2120 311170 自籌、貸款 3 、加速後備煤炭資源的地質勘探
由於伊泰集團公司擁有的煤炭資源不能滿足建設 5000 萬噸級以上大型煤炭基地的需求，因此需配置新的後備煤炭資源，並加大地質勘探力度，以保證大型煤炭基地建設的順利進行。擁有探礦權的酸刺溝井田、銅匠川井田、不拉峁井田已完成地質勘探工作，錫林郭勒盟勝利井田正在進行施工勘探，預計 2006 年內可完成地勘工作。正在爭取的烏審旗納林河井田、杭錦旗錫尼鎮井田、伊旗紅慶河井田的探礦權落實後，則立即開始這些井田的地質勘探工作。具體補充地質勘探項目見表三。
表三 伊泰集團公司大型煤炭基地井田補充地質勘探項目表 項目名稱 規 模 資金
來源 股東
構成 前期進展情況 勝利井田 43 KM2 自籌 獨資 完成現場施工勘探、精查 烏審旗井田 172KM2 自籌 獨資 申辦探礦權 杭錦旗井田 360 KM2 自籌 獨資 申辦探礦權 紅慶河井田 80KM2 自籌 獨資 申辦探礦權 4 、加大殘留煤柱資源的安全回收
為了提高資源回採率，伊泰集團公司與山東科技大學共同研發的房柱式採煤工藝煤柱安全回收技術已取得了階段性成果，並在現場試驗成功。「十一五」期間，將該項技術應用於泰豐煤礦，延長礦井服務年限，每年可新增原煤生產能力 240 萬噸。 綜合新建的大型礦井、擴能改造的舊礦井和殘留煤柱資源的安全回收，伊泰集團公司到 2007 年將形成 3000 萬噸 / 年的原煤生產能力，在後備資源得到落實後，到 2010 年可形成 5000 萬噸 / 年原煤生產能力。
（二）圍繞 5000 萬噸級煤炭基地搞好配套和深加工項目建設
1 、抓好配套鐵路、公路建設
（ 1 ）呼准鐵路將於 2006 年 6 月建成通車。按照呼准公司各股東出資協議和中鐵路橋公司關於呼准鐵路建設前期的承諾，伊泰集團將對呼准鐵路實施控股經營。
（ 2 ）加快酸刺溝煤礦鐵路專運線的建設。確保線下工程2006 年 12 月前完工； 2007 年 5 月項目完成鋪架、四電工程，爭取 6 月投入運營。
（ 3 ）建設准東鐵路二期工程。按照與東烏鐵路接軌的方案，力爭 2006 年 9 月上旬完成部分施工圖設計，站前工程全線開工。
（ 4 ）新包神鐵路項目建議書已經國家發改委批復，計劃修建的包頭至大保當段全長 246 公里 ，投資估算 76 億元，項目資本金 26.6 億元，伊泰集團出資 3.32 億元，占總股本的 12.5% 。已組建公司，開展運作，在自治區境內的土地預審已完成；水土保持、環評報告已通過鐵道部初審，黃河大橋施工已經展開。伊泰集團將積極推動新包神鐵路項目全線開工。
（ 5 ）全長 224 公里 的准朔鐵路項目建議書已經國家發改委批復，該項目總投資約 55 億元，伊泰集團股比為 18.96% ，伊泰集團將積極參與准朔鐵路，促成准朔鐵路盡快落地實施。
（ 6 ）公路建設方面，為保障煤炭調運，抓好曹羊公路的路面維修和部分路段的復線改造建設。
通過加強以上鐵路、公路的建設，進一步完善與煤礦生產配套的運輸通道，為下一步大規模的組織煤炭生產、運輸、銷售創造條件。
2 、建設 150 萬噸煤基合成油加工廠，推進煤間接液化實施步伐
伊泰集團與中國科學院山西煤炭化學研究所合作研究的煤炭間接液化合成油技術中試取得成功，並得到了國內許多專家及部門的認可。 「十一五」期間，伊泰集團公司先期建設年產 16 萬噸的煤基合成油示範廠，然後通過改造，到 2010 年形成 150 萬噸 / 年的煤基合成油生產規模。
（三）做大、做強與主業互補的生物制葯產業
「十一五」期間，在繼續完善配套和擴大甘草基地的基礎上，把生物制葯作為公司的長遠發展戰略來抓，鞏固壯大異甘草素、甘草黃酮等拳頭產品，努力研發新產品，並加大市場營銷力度，力爭使伊泰生物高科公司從 2007 年開始盈利，到 2010 年實現利潤上億元，成為自治區制葯行業的優勢企業。
(四)、「十二五」期間的發展重點
1 、建設 500 萬噸 / 年的煤基合成油加工廠
在「十一五」期末煤基合成油規模達到 150 萬噸 / 年的基礎上，「十二五」期間，在鄂爾多斯市境內再建設 350 萬噸 / 年的煤基合成油加工廠，總規模達到 500 萬噸 / 年，屆時，就地轉化原煤 2500 萬噸。
2 、進一步爭取後備煤炭資源，力爭在「十二五」末即 2015 年原煤生產能力突破億噸大關。
（五）、保障措施
1、積極爭取各級政府的大力支持
伊泰集團公司今後的發展離不開各級政府的大力支持。「十一五」及到「十二五」期間，集團公司要建設 5000 萬噸乃至 1 億噸級以上規模的煤炭生產基地，但後備資源嚴重不足，這就需要政府從扶優、扶強的角度出發，賦予公司充足的後備資源並核准礦井建設。此外，在安排鐵路調運計劃、授予煤炭出口自營權、安排黃河用水指標、對大型煤炭基地骨幹企業賦予稅費優惠政策等方面能給予我集團公司大力支持。
2、採取多種途徑廣泛籌集建設資金
完成「十一五」及到「十二五」期間集團公司的各項任務和目標，需要投入大量的建設資金，這些建設資金僅靠企業自身積累是遠遠不夠的，因此，必須採取多種途徑廣泛籌集。具體來說，一是要與國內銀行建立穩定的信用關系，積極爭取銀行信貸資金；二是加強與國內外有實力企業的聯合，通過合資、合作方式引進資金；三是爭取擴股和發行企業債券，以此募集建設資金；四是積極爭取國際金融組織和國際商業貸款；五是積極爭取國家在基礎設施及高技術產業等方面的投資。
3、加快人才智力資源的引進開發
當今企業間的競爭，關鍵是人才的競爭，誰擁有了人才，誰就擁有了財富。因此，要按照「不求所有，但求所用」的原則，採取多種形式，積極引進集團公司急需的專業技術人才和現代管理人才，充分發揮各類人才的智力資源優勢，為集團公司所用，同時要加強與區內外大學的聯合，大力開展職業技能培訓，培養實用型人才。
4、深化改革，加強管理
進一步深化企業內部改革，積極推行全員競聘上崗制，實行全面成本管理考核。繼續建立健全現代企業制度，完善法人治理結構。制定和完善嚴格的獎懲考核辦法，層層落實管理責任制度，做到獎罰分明，績效掛鉤，按月考核，每年評定。