雲南省有色地質局改制時間

1. 誰知道雲南省有色地質局的情況詳細說一下！

雲南省有色地質局（YNGB）成立於1953年，隸屬關系多次變化，名稱多次變更。2001年從專國家有色局屬下劃雲南省管理，更名為雲南省有色地質局，省雲政發〔2001〕64號文明確為「事業單位性質，省政府直管，業務歸口省國土資源廳。」省編辦確定局下屬21個大隊(單位)，分布在個舊、楚雄、大理、曲靖、玉溪和昆明有關區縣。局內實行局、大隊(單位)及下屬事業和內部企業化單位三級核算和管理體制。詳細的情況咨詢電話：0871－3142058

2. 地質隊改制多少歲退休

在地質隊改制過後，一般也是按照現行的退休辦法，男的60周歲後可以辦理退休。

3. 事業單位改制,會對在編人員怎樣安置（我們是地質隊）

根據《國務院關於分類推進事業單位改革的指導意見》第九條地質隊屬於公益二類事業單位，改制之後地質隊將會獨立，仍然保留事業單位的編制，員工也擁有事業編制。但是事業單位將會實行部分企業制度，如實行工資獎金激勵制度，成立董事會、理事會等。

以江西省為例：省煤田地質局機關、地勘院劃分為一類公益事業單位；195地質隊、223地質隊、224地質隊、226地質隊、227地質隊、普查綜合大隊、測繪大隊7個地勘單位劃分為公益二類事業單位；局機關後勤服務中心類別待定。全國地質隊改制與江西省基本一致。

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公益性：

公益性，是由事業單位的社會功能和市場經濟體制的要求決定的。在社會主義市場經濟條件下，市場對資源配置起基礎性作用，但在一些領域，某些產品或服務，不能或無法由市場來提供，如教育、衛生、基礎研究、市場管理等。

為了保證社會生活的正常進行，就要由政府組織、管理或委託社會公共服務機構從事社會公共產品的生產，以滿足社會發展和公眾的需求。我國的事業單位大都分布在公益性領域中，主要從事精神產品的生產和服務，有的雖然也從事某些物質產品的生產，但多數不屬於競爭性生產經營活動，不以營利為目的。

《國務院關於分類推進事業單位改革的指導意見》：

三、科學劃分事業單位類別

7．清理規范現有事業單位。對未按規定設立或原承擔特定任務已完成的，予以撤銷。對布局結構不合理、設置過於分散、工作任務嚴重不足或職責相同相近的，予以整合。

8．劃分現有事業單位類別。在清理規范基礎上，按照社會功能將現有事業單位劃分為承擔行政職能、從事生產經營活動和從事公益服務三個類別。對承擔行政職能的，逐步將其行政職能劃歸行政機構或轉為行政機構；

對從事生產經營活動的，逐步將其轉為企業；對從事公益服務的，繼續將其保留在事業單位序列、強化其公益屬性。今後，不再批准設立承擔行政職能的事業單位和從事生產經營活動的事業單位。

9．細分從事公益服務的事業單位。根據職責任務、服務對象和資源配置方式等情況，將從事公益服務的事業單位細分為兩類：承擔義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛生及基層的基本醫療服務等基本公益服務，不能或不宜由市場配置資源的，劃入公益一類；承擔高等教育、非營利醫療等公益服務，可部分由市場配置資源的，劃入公益二類。具體由各地結合實際研究確定。

六、推進從事公益服務事業單位改革

14．明確改革目的。強化事業單位公益屬性，進一步理順體制、完善機制、健全制度，充分調動廣大工作人員的積極性、主動性、創造性，真正激發事業單位生機與活力，不斷提高公益服務水平和效率，促進公益事業大力發展，切實為人民群眾提供更加優質高效的公益服務。

15．改革管理體制。實行政事分開，理順政府與事業單位的關系。行政主管部門要加快職能轉變，創新管理方式，減少對事業單位的微觀管理和直接管理，強化制定政策法規、行業規劃、標准規范和監督指導等職責，進一步落實事業單位法人自主權。

對面向社會提供公益服務的事業單位，積極探索管辦分離的有效實現形式，逐步取消行政級別。對不同類型事業單位實行不同的機構編制管理，科學制定機構編制標准，合理控制總量，著力優化結構，建立動態調整機制，強化監督管理。

16．建立健全法人治理結構。面向社會提供公益服務的事業單位，探索建立理事會、董事會、管委會等多種形式的治理結構，健全決策、執行和監督機制，提高運行效率，確保公益目標實現。不宜建立法人治理結構的事業單位，要繼續完善現行管理模式。

17．深化人事制度改革。以轉換用人機制和搞活用人制度為核心，以健全聘用制度和崗位管理制度為重點，建立權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力的事業單位人事管理制度。加快推進職稱制度改革。對不同類型事業單位實行分類人事管理，依據編制管理辦法分類設崗，實行公開招聘、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

18．深化收入分配製度改革。以完善工資分配激勵約束機制為核心，健全符合事業單位特點、體現崗位績效和分級分類管理要求的工作人員收入分配製度。結合規范事業單位津貼補貼實施績效工資，進一步做好義務教育學校、公共衛生與基層醫療衛生事業單位實施績效工資工作；

對其他事業單位按照分類指導、分步實施、因地制宜、穩慎推進的原則，實施績效工資。各地區各部門要根據改革進程，探索對不同類型事業單位實行不同的績效工資管理辦法，分步實施到位。完善事業單位工資正常調整機制。

19．推進社會保險制度改革。完善事業單位及其工作人員參加基本養老、基本醫療、失業、工傷等社會保險政策，逐步建立起獨立於單位之外、資金來源多渠道、保障方式多層次、管理服務社會化的社會保險體系。

事業單位工作人員基本養老保險實行社會統籌和個人賬戶相結合，養老保險費由單位和個人共同負擔，個人繳費全部記入個人賬戶。養老保險基金單獨建賬，實行省級統籌，基本養老金實行社會化發放。

實行「老人老辦法、新人新制度、中人逐步過渡」，對改革前參加工作、改革後退休的人員，妥善保證其養老待遇水平平穩過渡、合理銜接，保持國家規定的待遇水平不降低。建立事業單位工作人員職業年金制度。統籌考慮企業、事業單位、機關離退休人員養老待遇水平。

20．加強對事業單位的監督。建立事業單位績效考評制度，考評結果作為確定預算、負責人獎懲與收入分配等的重要依據。加強審計監督和輿論監督。面向社會提供公益服務的事業單位要建立信息披露制度，重要事項和年度報告要向社會公開，涉及人民群眾切身利益的重大公益服務事項要進行社會公示和聽證。

21．全面加強事業單位黨的建設。按照黨章和有關規定，及時調整黨的組織設置，理順隸屬關系，選好配強黨組織領導班子，加強黨員教育、管理、服務，做好思想政治工作，推進精神文明建設，領導工會、共青團等群眾組織開展工作，充分發揮黨組織在促進事業發展、完成本單位中心任務中的領導核心或政治核心作用，保證黨的基本路線方針政策在事業單位的貫徹執行。

七、構建公益服務新格局

22．大力發展公益服務。適應經濟社會發展和人民群眾需要，不斷拓展公益服務領域，增加公益服務品種，擴大公益服務供給總量。發揮政府主導作用，引導社會力量廣泛參與，引入市場競爭機制，充分調動各方面積極性，不斷增強公益事業發展活力。通過改革，形成提供主體多元化、提供方式多樣化的公益服務新格局，努力為人民群眾提供廣覆蓋、多層次的公益服務。

23．強化政府責任。按照逐步實現基本公共服務均等化的要求，優先發展直接關系人民群眾基本需求和國家安全、社會穩定的公益服務，促進公益服務公平公正。加快發展農村、欠發達地區和民族地區公益事業，縮小城鄉之間、地區之間公益服務水平差距，切實滿足廣大農民和城市低收入群體醫療、教育、文化等公益服務需求。

優化公益服務資源配置，合理規劃布局，科學設置事業單位，打破條塊分割和行政區劃界限，推進資源共享。創新公益服務提供方式，完善購買服務機制，提高服務質量和效率。

24．鼓勵社會力量興辦公益事業。完善相關政策，放寬准入領域，推進公平準入，鼓勵社會力量依法進入公益事業領域。

對社會力量興辦公益事業的，在設立條件、資質認定、職業資格與職稱評定、稅收政策和政府購買服務等方面，與事業單位公平對待，並切實加強監管，引導其健康發展。完善和落實稅收優惠政策，鼓勵企業、社會團體和公民個人捐贈公益事業。大力倡導和發展志願服務。

25．充分發揮市場機製作用。完善扶持政策，充分發揮市場在公益事業領域資源配置中的積極作用，為社會資本投資創造良好環境，推動相關產業加快發展，滿足人民群眾多層次、多樣化服務需求。

八、完善支持公益事業發展的財政政策

26．加大財政對公益事業發展支持力度。加快建立健全公共財政體系，調整支出結構，加大投入力度，著力構建財政支持公益事業發展長效機制。制定和完善支持社會力量興辦公益事業的財政政策，形成多渠道籌措資金發展公益事業的投入機制。對事業單位的財政資金使用情況進行績效考評，嚴格資金管理，提高使用效益。

27．改革和完善財政支持方式。按照國家政策和以事定費的原則，結合不同事業單位的具體特點和財力，對不同類型事業單位實行不同的財政支持辦法，合理制定標准，實行動態調整，健全監管制度，充分發揮財政資金的效用。對公益一類，根據正常業務需要，財政給予經費保障；對公益二類，根據財務收支狀況，財政給予經費補助，並通過政府購買服務等方式予以支持。

28．推進預算管理、政府采購和國有資產管理改革。研究建立事業單位資產配置標准體系，促進資產管理與預算編制有機結合，強化事業單位政府采購預算管理與執行，規范政府采購操作執行行為。加強行政事業性收費管理，嚴格收費項目和標准審批。建立健全事業單位財務會計和國有資產管理制度，加強財務監督，確保財政資金和國有資產使用規范、安全和有效。

4. 雲南省有色地質局是不是財政全額撥款單位

是財政撥款單位，隸屬於工業部，但是不是行政單位，是事業單位，下屬內十七個正廳級的地容勘單位，主要是搞技術科研的，你問的局機關肯定是財政全額的，至於下屬的地勘單位就不一定了，有可能也是財政全額，也有可能是自收自資，畢竟地勘單位是有獨立收入的，給企業勘測礦點什麼的，收入很可觀。

5. 雲南省有色地質局的發展歷程

2007年以來，雲南省有色地質局確立了「地質找礦立局，礦業開發強局，工勘三產穩局，科技人才興局」的發展戰略。通過深入學習實踐科學發展觀，全局上下思想觀念、工作方法實現了從計劃經濟向市場經濟的轉變；經濟結構、工作重點實現了從傳統地質向大地質全方位服務的轉變；管理體制、服務對象實現了從自我封閉向融入地方經濟社會發展的轉變。地質勘查主產業的比較優勢得到充分體現，全局經濟實現平穩較快增長，發展速度、效益、規模躍上新台階，綜合經濟實力得到顯著提高，職工隊伍保持和諧穩定。在堅持地勘單位事業管理、企業化經營的方向的同時，我局不斷深化內部改革，按照「以局為單元、以集團公司為載體、實行內部事企分體運行、整體推進企業化改革」的指導思想，組建了雲南有色資源集團有限公司。在管理體制上，局與資源集團公司實行「兩塊牌子、一套班子」的運作模式，地勘單位內部實行事企分體運行。資源集團公司組建以來，按照省委、省政府的安排部署，不斷深化內部改革，健全完善自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經營管理機制，充分發揮商業性地質勘查的市場主體作用，不斷拓展服務功能，延長地質工作鏈，形成了以地質礦產勘查開發為主業，工勘岩土、工貿物業、酒店管理、房地產開發共同發展的格局。「十一五」期間，全局累計完成貨幣工作量51億元，實現經營收入40億元，實現綜合經濟效益5億元，全局經濟始終保持了兩位數的較高增速，全局綜合經濟實力實實在在地上了一個新的台階。 建局56年來，經過幾代有色地質工作者的辛勤努力，地質找礦成果豐碩，在雲南境內發現礦點千餘個，發現礦種44種，累計完成鑽探工作量600萬米，坑探工程170千米，提交地質勘查報告600餘份，探明有色金屬儲量2500餘萬噸、貴金屬儲量6000餘噸、黑色金屬儲量2.6億噸、非金屬儲量21億噸，提交可供開發的礦產地295處，探明礦產資源儲量的潛在價值約1.5萬億元，為雲南經濟社會發展提供了有力的資源保障。
鑽探工程和岩土工程施工獲得大發展。多年來，在完成自有鑽探工程的基礎上，承攬了各礦業集團和中外合作勘查項目大量的鑽探工作，高質量地完成了緬甸達貢山鎳礦勘查、印度尼西亞鎳礦勘查等海外項目工程，得到了市場的高度認可和一致好評。在岩土工程施工中，全局下屬的勘察和施工單位參加了近2000多項工程建設，獲國家優秀工程銀質獎3項，省部級優秀工程獎40餘項，國家及省部級優秀質量管理成果獎30餘項、省部級科學技術獎11項。
大力發展第三產業。昆明、麗江的兩個金泉大酒店，是擁有500餘標間的四星級酒店。在易門投資建設的水泥廠年生產熟料120萬噸，生產水泥150萬噸以上，年產值近4億元。
雲南省有色地質局通過實施「走出去」發展戰略，積極利用國際國內兩個市場、兩種資源，與國內外企業開展廣泛的科技、項目合作，努力為雲南經濟社會發展提供資源保障，為全局各項工作又好又快發展創造良好的內外部條件。近年來，我局選擇國內短缺礦種和國外優勢礦種，與國內外一些知名企業攜手合作，先後在緬甸、寮國、印度尼西亞、菲律賓等國開展鎳、鐵、金等礦種的風險找礦勘查與礦業開發和技術合作，取得了積極的找礦成果和明顯的經濟效益。三年來，全局境外權益型項目實際勘查投入累計達8000多萬元人民幣，在印度尼西亞、緬甸、寮國等探明1個特大型、3個大型、3個中型紅土型鎳礦床，1個小型鐵礦床和1個小型金礦床，目前已探明和控制鎳金屬量500多萬噸、鈷28萬噸、鐵礦石量1億多噸、為緩解資源瓶頸制約和促進可持續發展提供了資源保障和礦產儲備。我局將積極配合黨中央把雲南建設成為「橋頭堡」的戰略部署，充分利用中國—東盟自貿區建立的契機，發揮自身優勢，與東盟國家開展廣泛的地質找礦和礦產資源合作開發與保護。
近年來，全局在狠抓經濟發展的同時，也把加強精神文明建設、提升幹部職工素質作為持續發展的不竭動力，結合實際，找准切入點，著力在提升員工的思想道德素質、文化素質、專業技術素質和心理素質上下功夫，取得了較好的成果。

6. 有色金屬華東地質勘查局 現在有沒有改制待遇如何

還沒有，待遇差別較大，因項目而異，內地的項目技術員一年六萬左右，新疆西藏的技術員年薪十一萬，非洲的有十七八萬左右，這兩年項目較多，單位情況較好，只要國家政策支持，改制了也不影響。

7. 雲南水利水電勘測設計研究院什麼時間改制怎麼改

你看到的是雲南省水利廳這邊招的名額吧！

省院這的效益倒是很好的，具體待遇專我不是很清楚，不過我認屬識個朋友在里邊做設計，他們自己除了工資外，乾的活是額外分的！
如果說辦公環境的話，倒是不怎麼好，說是要等明年搬到金殿那邊，估計會不錯吧！
不過說實話，很難考的，關系戶很多，你看到的說不定已經是內定的了！其他我也不了解，只能和你說這些了！
我想應該不會有人和你說的，實話！

8. 地質行業馬上要改制了，事業編制還有用嗎

現在這種事情還是比較常見的。陝西省地礦系統的改革在全國是比較早的回。閑在的政策就是原事答業編制的人員保留事業編制，或者自願轉為企業身份。但是一朝皇帝一朝臣，還真是沒有一個定論。不過我覺得事業編制慢慢的對於地質行業這樣一個國家繼續甩開的「包袱」，其事業單位編制的保留會成為一個幌子，沒有多大的價值。和政府機關還是區別很大。不過今後發展的趨勢，可能你也會對這種徒有虛名將來還不知道什麼樣子的事業編制不感冒的。若果你是技術人員你大可不必擔心這個，將來的情形是：技術人員流動加大，人往高處走，各個地質隊進行改組，可能會走上兼並或者合並的道路，畢竟國家一甩開，地質隊為了生存，走聯合的道路是必須的。 還有就是溫總理要退休了，地質行業何去何從 還是未知數--------- 我也是地質隊的，兄弟珍重----------希望對你有用。 4