工程地質勘探甲方的職責

A. 土建工程甲方代表工作內容是什麼

1、參復與工程前期與使用制單位、設計單位協調溝通工作，並做好相關書面文件整理。

2、負責工程地質勘探組織工作，負責施工場地「三通一平」等開工准備工作，與項目管理科相關人員做好前期資料交接工作。

3、熟悉施工圖紙，參與分管工程各項招、投標工作，核對工程量清單及清單復核報告，參與分管工程招標答疑及現場踏勘工作，參與分管工程圖紙會審並審核圖紙會審紀要。

4、熟悉監理單位、施工單位投標文件，審查監理單位、施工單位實際人員配備情況，負責人員簽到工作。

5、參與工程全過程的「四控制、二管理、一協調」，即質量控制、進度控制、投資控制、安全預控、合同管理、信息管理、組織協調。6、監督檢查施工單位和監理單位的各項工作，參與項目的各項驗收（包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收、竣工驗收等），參加分管工程的工程例會、工程協調會、工程竣工驗收會等。

7、提出分項工程招標計劃，核對分項工程招標的工程量清單。提供處內招標項目的技術參數。
8、負責工程的工程計量、工程結算復核工作。

9、負責工程資料收、發工作，參與工程資料歸檔工作，配合其他科室的工作。

10、負責工程交付使用後的維修工作及復檢工作。

11、完成上級交辦的其他工作。

B. 甲方怎麼監督管理工程地質勘探現場

甲方要注意一下五個方面：
1、勘察綱要報總工程師審批時，應提供以下資料：勘察合同書、任務委託書（應有詳細的擬建物特徵參數和甲方蓋章）、附有地面整平標高和布設有勘察點的擬建物總平面圖、地形圖、鄰近勘察資料和填寫完整的勘察綱要，由於業主的原因上述資料無法提供齊全的，經總工程師批准後，可在外業施工結束前補齊。
2、當場地確無鄰近勘察資料無法編制勘察綱要時，經總工程師批准，可先進場施工但對福州市區內的勘察項目，要求在施工完第一個鑽孔後立即編制勘察綱，勘察綱要經審批後，方可施工後續鑽孔；對市區以外的勘察項目應在施工完一個孔後，由現場技術採用電話向總工程師或總工辦匯報，並按電話記錄要求進行施工，且應在外業結束後1天內補全勘察綱要內容並交回電話記錄稿進行核對。
3、勘察施工過程中若發現地層變化大,勘察綱要要求需要較大變更時,項目負責人應及時向總工程師匯報，並按總工程師審批的變更意見對勘察綱要進行適當修改。
4、總工程師批準的勘察綱要和電話記錄稿，項目負責人應及時發放到現場技術員和鑽探班報表記錄員，並要求隨身帶到工地，以便核對外業施工工程量和便於總工辦檢查。
5、特殊情況下,總工程師可以授權副總工程師或總工辦處理綱要審批及相關事宜。

C. 工程地質勘探施工包含哪些工作內容

工程地質勘探施工包含以下五項：
①搜集研究區域地質、地形地貌、遙感內照片、水文容、氣象、水文地質、地震等已有資料，以及工程經驗和已有的勘察報告等;
②工程地質調查與測繪；
③工程地質勘探見工程地質測繪和勘探；
④岩土測試和觀測見土工試驗和現場原型觀測、岩體力學試驗和測試；
⑤資料整理和編寫工程地質勘察報告。

D. 建築工程中甲方的職責和任務是什麼

建設單位職責

（1）在工程招標及與勘察、設計、監理、施工等單位簽訂協議、合同時，應對工程文件的套數、費用、質量、移交時間等提出明確要求；

（2）收集和整理工程准備階段、竣工驗收階段形成的文件，並應進行立卷歸檔；

（3）負責組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委託監理單位監督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；

（4）收集和匯總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程檔案；

（5）在組織工程竣工驗收前，應提請當地城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收；未取得工程檔案驗收認可文件，不得組織工程竣工驗收；

（6）對列入當地城建檔案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收3個月內，向當地城建檔案管理部門移交一套符合規定的工程文件；

（7）必須向參與工程建設的勘察設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料，原始資料必須真實、准確、齊全；

（8）可委託承包單位、監理單位組織工程檔案的編制工作；負責組織竣工圖的繪制工作，也可委託承包單位、監理單位、設計單位完成，收費標准按照所在地相關文件執行。
建設工程項目管理的主要任務
是在項目可行性研究，投資決策的基礎上，通過合同管理，組織協調，目標控制，風險管理和信息管理等措施，保證工程項目質量，進度，造價目標得到有效控制。
（1）合同管理
主要是指對各類合同的訂立過程和履行過程的管理，包括合同文本的選擇；合同條件的協商、談判；合同書的簽署；合同履行的檢查；變更和違約、糾紛的處理；總結評價等。
（2）組織協調
組織協調是實現項目目標必不可少的方法和手段，包括：
1）外部環境協調：如與政府管理部門之間的協調、資源供應及社區環境方面的協調等；
2）項目參與單位之間的協調；如業主方與承包方、設計方之間的協調。
3）項目參與單位內部的協調。如總承包方內部、設計方內部、施工主內部的協調。
（3）目標控制
目標控制是指項目管理人員在不斷變化的動態環境中保證既定計劃目標的實現所進行的一系列檢查和調整活動。

目標控制的主要任務是確保項目總目標的實現，項目目標控制的任務貫穿在項目各個階段。
（4）風險管理
對項目風險進行識別，並在定量分析和系統評價的基礎上提出風險對策組合。
（5）信息管理
即建立完善的信息採集制度以收集信息；做好信息編目分類和流程設計工作；實現信息
的科學檢索和傳遞；充分利用現有信息資源。
（6）環境保護
在項目實施階段，做到「三同時」，即主體工程與環保措施工程同時設計，同時施工，同時投入運行。

E. 作為甲方建設單位對工程地質勘查單位投標文件評標應該做什麼急！！！！！

看問題是在招標勘察單位，你可以從這幾個方面選擇：1.看資質2.看單位的業績3.要看他回承諾提供的服務如報告何答時出等。4.再就是看報價了5.要看這家單位是否是工程建設的本地企業，建議選擇本地企業會給你甲方 省不少方便。

F. 一項工程去地質勘察部門干什麼流程大概怎麼樣的工程地質勘察

地質勘察主要是查明工程場地范圍內地下地層情況，確定各層土力學性質參數，如內抗剪強度，固容結系數等，為設計做為依據。
一般流程是先現場踏勘，然後cad布孔，再現場放樣，安排勞務隊伍現場取樣或原位測試，然後收集資料，畫平面、剖面圖等，確定力學參數，做出勘察報告。
一般還要與甲方簽訂合同，去住建局系統備案，然後提交勘察報告給圖審，回復意見。差不多就這樣了

G. 工程地質勘探階段甲方要干什麼

勘察單位勘察好後會出一份勘察報告，裡面會對現場抽看到地點位置做出記號專，你需要把現場抽勘定點做好記屬錄，報告出來後仔細核對是否就是現場勘測的位置，還有就是勘察人員勘察過程中有沒明顯的不合格情況！本人不搞勘察，更專業的不懂了，舉個簡單例子：勘察報告裡面都是些什麼土地各層的土壤情況，如果出現流砂之類的他們會立即檢測出來的，那你就應該做好記錄了！

H. 工程地質勘察是干什麼的

工程地質勘察 engineering geological investigation

研究、評價建設場地的工程地質條件所進行的地質測繪、勘探、室內實驗、版原位測試等權工作的統稱。為工程建設的規劃、設計、施工提供必要的依據及參數。工程地質條件通常是指建設場地的地形、地貌、地質構造、地層岩性、不良地質現象以及水文地質條件等。

勘察內容

主要有以下五項：

①搜集研究區域地質、地形地貌、遙感照片、水文、氣象、水文地質、地震等已有資料，以及工程經驗和已有的勘察報告等;

②工程地質調查與測繪；

③工程地質勘探見工程地質測繪和勘探；

④岩土測試和觀測見土工試驗和現場原型觀測、岩體力學試驗和測試；

⑤資料整理和編寫工程地質勘察報告。
工程地質勘察通常按工程設計階段分步進行。不同類別的工程，有不同的階段劃分。對於工程地質條件簡單和有一定工程資料的中小型工程，勘察階段也可適當合並。

勘察方法和工作量

主要根據工程類別與規模、勘察階段、場地工程地質的復雜程度和研究狀況、工程經驗、建築物等級及其結構特點、地基基礎設計與施工的特殊要求等六個方面而定。

I. 工程地質初步勘查的主要內容有哪些

①搜集研究區抄域地質、地形地貌、遙感照片、水文、氣象、水文地質、地震等已有資料，以及工程經驗和已有的勘察報告等；
②工程地質調查與測繪；
③工程地質勘探見工程地質測繪和勘探；
④岩土測試和觀測見土工試驗和現場原型觀測、岩體力學試驗和測試；
⑤資料整理和編寫工程地質勘察報告。

工程地質勘察通常按工程設計階段分步進行。不同類別的工程，有不同的階段劃分。對於工程地質條件簡單和有一定工程資料的中小型工程，勘察階段也可適當合並。